【お知らせ】認定コンサルタント主催『働き方改革プロジェクト策定相談セミナー』

更新日：2019年04月26日

こんなご要望はありませんか？
残業削減を進めつつ売上・利益もアップしたい…
中間管理職や社員の反発がある中、前向きに取り組みを進めたい…
制度やITツールだけでなく意識改革・風土改革を進めたい…
うちのような特殊な業界にもあてはまるプロジェクトを策定したい…

ではどのように進めればよいのでしょうか？
皆様は、仕事の成果（売上・利益）と従業員の私生活（残業削減）を天秤にかけて悩んでいませんか？
働き方改革は、”仕事の成果”と”従業員の私生活”の両方を大切にすることで相乗効果を生み出し、
優秀な人材確保・定着と持続的な成長を実現する取り組みです。
そして働き方改革の進め方は100社あれば100通り。
働き方改革はこう進めれば必ず成功する、という正解はありません。
例えば、制度整備や時間管理は施策の１つですが、売上・利益を伸ばしていくには
風土改革も一緒に進めることも大切です。
現場の意識改革を進め、そして主体性を引き出しながら会社と現場の双方が一体となって
生産性向上に取り組んでいくことで結果、残業削減と生産性向上が進み、
働きがいと働きやすさを感じられる職場作りが進みます。
ここを間違うと利益低下や逆にブラック化が進む可能性があります。

ある企業では、8カ月間の働き方改革の取り組みで売り上げを伸ばしながら
残業時間を65%削減したチームがあります。
本セミナーは、実際に成果に繋がっている企業事例も紹介しながら
貴社に合った働き方改革プロジェクトを考えていきます。

日にち・時間
1回目：2019年年5月13日（月）13:30～16:30　（受付開始13:15～）
2回目：2019年年5月31日（月）13:30～16:30　（受付開始13:15～）
＊終了後、30分の相談会を設けます。（無料）
　ぜひお仲間を作って一緒に働き方改革を進めていきましょう。

対象
次の両方にあてはまる企業の経営者やご担当者
・働き方改革を進めることが決まっている、又は既に進めているが悩んでいる
・生産性向上を目指した働き方改革に取り組みたい

定員　10名（先着順）
料金　5,000円

詳細はこちら
https://www.saint-works.com/seminar/detail.php?id=44

主催
株式会社ワーク・ライフバランス認定上級コンサルタント
セントワークス株式会社
ワーク・ライフバランスコンサルタント一之瀬幸生
株式会社エフコネクト 代表取締役　清水亜希子
i-project 代表　大西素子
それぞれ株式会社ワーク・ライフバランス認定上級コンサルタントとして企業、自治体などで働き方改革に関するコンサルティングや研修を行っている。
〔コンサルティング・研修実績〕金融会社、証券会社、運輸会社、保険会社、通信会社、IT会社、建設会社、製薬会社、広告会社、造船会社、製造業、介護事業者、労働組合、各種団体、大学、国、自治体など