NEWS
2022.05.13
メディア掲載
2022年04月29日 『一般財団法人全国建設研修センター機関紙「国づくりと研修」147号』
「
VUCA時代の働き方改革・DX―仕事の質とモチベーションを上げる― 」
新着の導入成功事例
各種サービス導入企業の代表/担当者様にご協力いただき、定量・定性面でのBeforeAfter、 実際の改革内容やスケジュール、当時感じていたことのインタビュー内容など、 サービス導入のリアルを記載した詳細な事例レポートです。
建設・不動産・物流
工事現場の「完全閉所」実施、若手とベテランのコミュニケーション、付箋ワーク。
改革困難な業界でもやれば変わる！「東芝プラントシ...
官公庁・自治体
働き方改革とは単なる「残業削減」ではなく「生き方を考えること」
心理的安全性を確保しながら“楽しく”取り組みを進める内閣府
商社・卸売・小売
「ダイバーシティと業績向上は直結している」
大王製紙株式会社トップ自らが語る『戦略としてのダイバーシティ推進』
商社・卸売・小売
心理的安全性をダイアログで加速！“女性活躍”を本質から進める組織改革の全貌
金融・保険
“できるところからやってみる”が生んだ変革のうねり～みずほフィナンシャルグループの働き方改革～
建設・不動産・物流
「長時間労働が当たり前」の建設業界で、いち早く改革に着手！
若手からベテランまでが自ら問題に気づいて改革に向けて行動し、業界に...
建設・不動産・物流
「働き方改革は難しい」と諦めていては何も変わらない！
支店長の強い思いでスタートした改革が、現場も業界も変えていく
建設・不動産・物流
社長の強い想いが幹部にも社員にも伝わり、最良の成果を実現
効率化で削減できた残業代は「全額」社員に還元！
"わたし"の理想の働き方
日本の働き方改革を最速で進めることを使命とする弊社では、まず自分たち自身が「理想の働き方」を追求しています。クライアントのみなさんに実践的で親身なコンサルティングを提供するためにも、私たちの働き方こそが「日本で最も先進的であるべき」と考え、社員全員で改善を重ねています。
