講演働き方改革はなぜ必要なのか？／ワーク・ライフバランスとは？

「働き方改革の必要性について社内の意識に温度差があり、とくに管理職とのギャップが激しい」「ワーク・ライフバランスは整えたいが、どこから手をつければいいのかわからない」といった悩みをお持ちの方におすすめのプログラムです。働き方改革、ワーク・ライフバランスが必要な理由を正しくご理解いただくことで、実際の取り組みを効果的かつ本質的に進めていくことができます。

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講演経営戦略としての働き方改革

働き方改革への取り組みは、現代の厳しい状況下で生き残っていくためのマネジメント手法として「待ったなし」の状態にあります。もしも対応に乗り遅れたらどのような状況が待っているか･･･その現実をシビアにお伝えするプログラムです。役員・管理職の意識改革をはかるべく、全役員が出席する会議や部門長クラスの管理職研修などで多数の依頼をいただいています。「長時間勤務は成功に欠かせない」という過去の成功体験から抜け出せない上層部にも、「これからの社会はそうではない」と正しくご理解いただくことができます。

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講演結果を出して定時で帰るチーム術

今後、「育児や介護などを理由に時間的制約を持つ社員が大半になる」といわれている日本社会の構造を解説したうえで、業務内容の“見える化”や共有化を進め、チーム全体で生産性を上げる手法を具体的にご紹介するプログラムです。長時間労働が恒常化している企業・組織からのご依頼が多く、リーダーとメンバーがセットで出席するなどの仕掛けを入れながら、最良の効果を上げていきます。

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研修あなたが輝く働き方〜ネクストリーダー研修〜（女性活躍推進研修）

「今後、子どもを2人以上育てるには男性ひとりの収入では足りない」といわれる日本の現状をご紹介したうえで、夫婦が共働きしながら家事・育児も共同で行っていくというスタイルの必要性を伝えるプログラムです。成功の秘訣として男性の働き方を変えていくこと、女性は周りを信じて任せることなど、すぐにでも実践していただけるノウハウやコツ、心構えをご紹介します。育児を機に退職する女性社員が多い企業からのご依頼が多く、女性の意識や周りの働きかけが変わるなど望ましい結果へとつながっています。

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講演大介護時代にそなえる働き方改革

あと数年もすれば、団塊世代が一斉に「要介護世代」となり、団塊ジュニア世代が少ない人数でそれを支えざるを得ない“介護難民”だらけの社会構造がやってきます。介護と仕事を両立させるには、正確かつ有効な情報をいち早く入手し、早期に対策を立てていくことが必須であることをお伝えし、すぐに実践できる介護への「そなえ」と、両立可能な働き方に変えていくためのコツなどをご紹介するプログラムです。40歳になった時点で全社員に受講させるなど「必修」の形式を取る企業・組織が多く、近年非常にお問い合わせの多い内容です。

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講演ワークもライフも充実できる社員（管理職）になろう

新入社員研修、新任管理職研修でのプログラムとしてご依頼の多いプログラムです。「ワーク・ライフバランス＝ゆとりを持って働くこと、仕事よりも私生活を重視すること」という誤解や、「成長するためには長時間働くしかない」との思い込みを抱いている人は少なくありません。入社してすぐ、または管理職になってすぐ、といった早めのタイミングで、「なぜ会社が働き方改革に取り組んでいるのか」「ダイバーシティをキーワードとする理由は何か」などの本質を理解し、ご自身の働き方について理想的な展望・指針を持てるようサポートいたします。仕事において頻発しがちな「つまずき」を題材にしながら、限られた時間を有効に活用するための仕事術などをご紹介しています。

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研修管理職研修／ダイバーシティマネジメント研修

働き方改革の鍵を握るのは、管理職の方々です。メンバーや経営側がやりたいと思っても、管理職が腑に落ちていなければなかなか進みません。管理職が自分自身の言葉で部下に「本気で進めていくんだ」ということをいかに伝えられるかが非常に重要なのです。全管理職の意識と行動を変えるためのワークを盛り込んだり、職場で実践していただけるよう1回目と2回目の間に宿題を出す連続研修などもご用意しています。働き方改革のために、管理職にキーマンとなっていただくプログラムです。

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講演働き方改革と心理的安全性〜マネジメントの新しい秘訣〜

組織として生き残っていくには働き方改革への早急な対策が必須といわれる昨今、取り組みを加速させるために欠かせないのは「マネジメント力」です。 たとえば、働き方改革に対して先進的に取り組み成功を収めている企業の場合、残業削減や売上向上ばかりを目標として掲げるのではなく、 社員間の関係性の質や心理的安全性に注目している、という特徴があります。こういった実例を挙げながら、働き方改革を進めるためのマネジメントのポイントを解説し、 特に重要な心理的安全性についての理解を深めていただきます。

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研修ドリームミーティング

社員ひとりひとりがどんな夢・目標を持っているのか？ということをワークとライフの両面から改めて考えていただき、「どうすればその夢を達成できるのか」を小さなステップでプランニングしていきます。今の環境下で最も活躍できるにはどう動いたらよいのかを具体的にイメージしていただくことで、イキイキと働けるモチベーション向上につなげていきます。「社員に元気がない」「自発性が見られない」「若手がキャリアプランを描けていないようだ」といった課題を抱える企業から、多数のご依頼をいただいています。

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研修ファシリテーション研修

働き方改革に取り組むには、限られた時間の中でメンバーから多様な意見やアイデアを引き出し、物事を確実に決定しながら、達成に向けて導いていくことが必要です。そのために「チームや組織全体を活性化していく」、つまり「ファシリテーション能力を磨いていく」というプログラムです。参加者のみなさんに方法ややり方を実践していただきながら進めていくため、リーダーシップ研修としてもおすすめです。「会議が長い」「議論が活発にならない」「物事がなかなか決まらない」といった、会議における課題解決の必要性を感じておられる企業から多数ご依頼をいただく研修です。

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研修プレゼンテーション研修

ワーク・ライフバランス実現のためには、周囲を巻き込み、チームで効率的に業務を遂行することが不可欠で、そのためには物事を端的に伝えて相手を動かすスキルが必要です。それをスムーズに実現するために欠かせないのがプレゼンテーション力です。相手に対してどのように働きかければより効果的か？など、問題解決力を身に付けていただくことを主眼として研修を進めていきます。

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研修タイムマネジメント研修

「働き方改革」を進めるために欠かせない重要なポイントのひとつは、タイムマネジメントです。１日のうちどんな業務をどのくらいの時間で行うのか、どの業務を優先的に行うのか、など時間の管理をしながら働くことの重要性をお伝えするプログラムです。1日を終える際に、立てた予定通りに仕事を進められたか、進められなかったのであればその原因は何だったのかを振り返る重要性も学びながら、時間当たりの生産性を最大化する手法を身に付けていただきます。

※｢研修｣では、聴講者のみなさんに何かしらのワークをしていただきます。

「人生100年時代のワークライフバランス」「定時で帰る仕事術（管理職）」「組織をいかすダイバーシティ・マネジメント」「新時代のマネジメントスタイルについて考える」「介護と仕事の両立に備える」「介護と仕事の両立にチェンジ＆チャレンジ」「超実践プレゼン講座」「人事労務の新しいミッション」「結果を出して定時にカエル私の仕事術・会話術」「企業とダイバーシティについて」「ワークライフバランス実践のためのマネジメントとキャリア形成」「女性のキャリア形成について～仕事と生活の調和～」「改正労働基準法施行ポイントと対応」他多数

直近の実績

東京ガス株式会社、大和証券株式会社、東日本旅客鉄道株式会社、株式会社日立製作所、経済産業省、三井住友海上火災保険株式会社、エーザイ株式会社、花王株式会社、キリンビール株式会社、株式会社桃谷順天館、浜松市教育委員会、龍谷大学、株式会社パソナ、フランス大使館、仙台市、JXTGエネルギー株式会社、京都外国語大学　日本民間放送連盟　他多数（順不同）

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