ミサワホーム株式会社様インタビュー「働き方改革は社員のためであり、経営戦略でもある。 経営陣のコミットメント、社員の自主性を重視しながら改革成功！」をアップしました！！

更新日：2019年10月31日

ミサワホーム株式会社は「住まいづくり」を幅広くサポートする総合住宅メーカーです。『環境を育む／暮らしを育む／家族を育む／日本の心を育む』という“4つの育む”を理念に掲げ、社員の働き方改革にも積極的に取り組んでいます。 とはいえ、最初から順調だったわけではありません。一時は経営状態が悪化し、社員研修などもストップ、従業員満足度は低下して離職率も高まり･･･と、根本的な改革が急務でした。待ったなしの状況で取り組みを成功に導いたポイントは何だったのでしょう？　 執行役員の立場から、経営陣と社員それぞれの意見や背景を考慮しつつ、働き方改革を推進したキーパーソンである、ミサワホーム株式会社　取締役 常務執行役員 管理･海外事業全般兼働き方改革推進担当　人財開発部インスティテュート部長　BRシナジー推進室長 堤内真一様、実行部隊である人財開発部 採用・人財育成課 課長 遠藤光男様、BR働き方改革推進室 生産性向上課 菊田佳奈様にお話をうかがいます。

働き方改革は「社員のため」であり、「経営戦略」でもある。
経営陣のコミットメント、社員の自主性を重視しながら改革成功！ ミサワホーム株式会社　働き方改革取り組み事例