働き方改革を実践していくと、最初は小さかった変化がやがて大きなうねりとなって組織全体に変革をもたらします。
最終的な“成果”として脚光を浴びるのは「個人」よりも「組織の変化」ですが、そこに至るには、
「この人が流れを変えて大きな成果につながった」「この人が周囲の人を巻き込んで明るい進路を示してくれた」と
感じるキーパーソンが少なからず登場するのです。
どんな組織であれ、どんな成果であれ、歩みを進めるのに必要なのは個々の取り組みの集合です。
私たちが出会うそんな「ひとりひとり」に焦点を当てることで、“働き方改革のリアルな側面”が
見えてくるのではないだろうか──そんな想いで、個人目線の事例紹介コーナーを設けました。

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  “いい働き方をもっと身近に「1000社と見つけた100のアイデア」”が組織風土を変えるきっかけに。

  大日本印刷株式会社東北エリアD&I推進活動メンバー

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  養成講座を経て、社内の働き方改革が3倍速く進むことを実感
  具体的な行動指針を得られたほか、他社との交流も大きな財産に！

  株式会社銚子丸おもてなし部研修指導課次長 三浦正嗣さん

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  本部社員72名をはじめ、社長・常務も『朝メールドットコム ®』をフル活用！
  日々の業務を把握し合い、より働きやすい環境を整えていくコツ

  株式会社銚子丸　おもてなし部研修指導課の次長である三浦さん、営業部エリアマネージャー・笹川さん

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  「一歩踏み出したその先に、何があるかわからなかった。
  でも、その先の景色を見てみたかった」

  中外製薬株式会社　稲木健一郎さん・小竹智也さん

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  講座の魅力は「次に取るべき具体的な方法が見える、即、行動につながる」こと。
  学びを活かして役員や社長にプレゼン、社内に変化を起こす。

  認定ワーク・ライフバランスコンサルタント 第41期 / 壽野章子さん

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  「働き方改革」は「生き方改革」。
  養成講座は借り物のトークや制度の知識だけではない豊富な事例をもとにした成功例・失敗例が魅力

  認定上級ワーク・ライフバランスコンサルタント 関西第3期 / 川上陽子さん

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  「任せる」「見守る」コミュニケーションを大切にしながら
  自分たちの“ありたい姿”を、楽しみつつ実現しています。

  株式会社シップス 商品管理部　今村祐介さん