経営の中枢に働き方戦略を。
変化した社会構造に合わせて働き方の仕組みと意識の両輪をアップデートし、人的資本の獲得と成長を実現したい組織に最適解を提供し続けます。
20年前の創業時から変わることなく、
私たちが掲げるワーク・ライフバランスは経営戦略です。
働き方改革関連法案が成立する10年以上前から業界の草分けとして取り組んできました。社会の動きと沿革をご覧ください。
About Us対話と伴走で築く共創の働き方改革。ともに挑んだ経営者の声をお届けします。
経営トップインタビュー
1,586名が参加したシンポジウム。ミサワホーム株式会社取締役常務執行役員堤内様、株式会社ホリプロ・GHD取締役池橋様ご登壇！～今こそ働き方改革 ― エンゲージメントを高め、選ばれ続ける企業の共通点～
企業や社会に働きかける仲間を募集。多様な経験と柔軟な思考を活かし働き方改革を推進できる方を歓迎します。4月15日(水)・5月14日（木）にオンライン会社説明会を開催します！
「対話にならない」「管理職が疲弊」「サーベイやりっぱなし」――そのお悩み、3,600社の実績をもつ働きがい改革の専門家が、エンゲージメント向上から業績改善まで伴走支援します。
介護による離職を防ぎ、誰もが働き続けられる組織へ。両立支援と組織づくりを同時に進め、経営層から現場までを網羅した定額制のワンパッケージ研修サービスです。
男性育休法改正により義務化される育児休業・産後パパ育休に関する研修の実施を代行！ 定額で、いつでも、どこでも、何人でも、父親学級や管理職向け研修が受講できます。
ゲームを通してタイムマネジメント・心理的安全性を体感しながらアンコンシャスバイアスに気が付く事ができる新感覚ゲーム型研修です。オンラインでの実施有。
当社のニュースレターにご登録いただくと、小室のコラム、法改正の解説や社会の最新動向、先進事例の紹介、当社主催の講演・セミナーや各種イベントの開催案内をお届けします。
弊社代表の小室淑恵の代表メッセージ、コラム、プロフィールをご紹介します。これまでの小室・弊社の活動についてもまとめておりますので、ぜひご覧ください。
2026.04.23
メディア実績
2026年04月16日『島津製作所「ぶーめらん Vol.54」』シリーズあしたのヒント 戦略としてのワークライフバランスにて、弊社代表取締役社長小室淑恵の記事が掲...
2026.04.23
募集中のイベント
7月2日（木）12:10 – 13:00 BIZREACH CONFERENCE 「カルチャーを資産に変える採用広報の最前線」にて弊社コンサルタント原わか奈がモデレーターを務め...
2026.04.23
募集中のイベント
7月11日（土）、12日（日）9：30～16：00 一般財団法人ファッション産業人材育成機構主催 IFIビジネス・スクール「人手不足と少子化を解決し、組織の成果と意...
2026.04.21
研修開催レポート
宮城県大河原町役場にて「働き方改革に向けた組織づくり研修」を実施しました
2026.04.21
募集中のイベント
【見逃し配信会】働き方改革シンポジウム2026
2026.04.21
募集中のイベント
【アーカイブ視聴】働き方改革シンポジウム2026（申込受付4月21日（火）〜 5月15日（金））
2026.04.17
男性育休宣言
ミサワホーム北越株式会社様の男性育休１００％宣言を掲載しました！
新着の導入成功事例
各種サービス導入企業の代表/担当者様にご協力いただき、定量・定性面でのBeforeAfter、 実際の改革内容やスケジュール、当時感じていたことのインタビュー内容など、 サービス導入のリアルを記載した詳細な事例レポートです。
建設・不動産・物流
工事現場の「完全閉所」実施、若手とベテランのコミュニケーション、付箋ワーク。
改革困難な業界でもやれば変わる！「東芝プラントシ...
官公庁・自治体
働き方改革とは単なる「残業削減」ではなく「生き方を考えること」
心理的安全性を確保しながら“楽しく”取り組みを進める内閣府
商社・卸売・小売
「ダイバーシティと業績向上は直結している」
大王製紙株式会社トップ自らが語る『戦略としてのダイバーシティ推進』
商社・卸売・小売
心理的安全性をダイアログで加速！“女性活躍”を本質から進める組織改革の全貌
金融・保険
“できるところからやってみる”が生んだ変革のうねり～みずほフィナンシャルグループの働き方改革～
建設・不動産・物流
「長時間労働が当たり前」の建設業界で、いち早く改革に着手！
若手からベテランまでが自ら問題に気づいて改革に向けて行動し、業界に...
建設・不動産・物流
「働き方改革は難しい」と諦めていては何も変わらない！
支店長の強い思いでスタートした改革が、現場も業界も変えていく
建設・不動産・物流
社長の強い想いが幹部にも社員にも伝わり、最良の成果を実現
効率化で削減できた残業代は「全額」社員に還元！
"わたし"の理想の働き方
日本の働き方改革を最速で進めることを使命とする弊社では、まず自分たち自身が「理想の働き方」を追求しています。クライアントのみなさんに実践的で親身なコンサルティングを提供するためにも、私たちの働き方こそが「日本で最も先進的であるべき」と考え、社員全員で改善を重ねています。
弊社ではコンサルティングや社内研修業をはじめ、各種働き方改革のためのツール提供や組織診断やガイドブック作成サービスも提供しております。
提供している12のサービスから代表的な6つを掲載しております。その他のサービスは「すべてのサービスを見る」からご覧ください
経営層・管理職・社員の意識改革が課題かもしれません。なぜ働き方改革が必要なのかをお伝えする研修の満足度は創業以来90％以上です。データを交え豊富な経験から、うまくいく方法や成功事例などをお伝えします。働き方改革が売上や生産性向上に寄与する経営戦略であることがご理解いただける講演です。
福利厚生の一環ではなく経営戦略としてのワーク・ライフバランスを実現するためのコンサルティングを提供します。組織体制は企業様ごとに千差万別。しっかりしたヒアリングを行い完全なるオーダーメイド形式で提供します。
まずは情報を得たい、成功事例を知りたい、という方のための講演や研修プログラムです。具体的な働き方改革の実践に関するテーマ話題だけでなく、心理的安全性研修、ダイバーシティ研修や、男性育休取得促進マネジメント研修、女性管理職研修などのプログラムも提供しています。
1日のスケジュールやToDoを、その作業にかかる時間の見積りとともにメンバーへ見える化・共有する手法「朝メールドットコム®」のWEBサービスです。週単位・月単位など一定期間を振り返ることで長時間労働や残業の原因を分析でき、より効率的な働き方の実践や生産性向上につなげることができます。
「カエル会議®」はよりよい働き方のために、問題を見つけ、チームで共有し、解決する手法です。カエル会議®はPDCAサイクルを正しくまわし続けるためにすべてのコンサルティング先顧客に提供しています。チームの働き方改革をガイドするためのWEBサービスがカエル会議オンライン®です。長引くオンライン会議を効率化するためにも有効なツールです。
現役コンサルタントが講師として、働き方改革を進めるために必要な知識とノウハウ・実例をお伝えします。講義・受講生同士でのワーク・ディスカッション・課題に取り組み、学びを実践的にアウトプットすることで、働き方改革のコンサルティングを実践できる力を身につけます。
WLBと社会変革
私たちは日本全体の企業や組織の働き方を変えるために、様々な署名活動や政界への提案でムーブメントを起こしてきました。
こちらにはその一部を掲載しています。持続可能な社会のために、ぜひご協力ください。